شرکت Luxera GYO که در سال ۲۰۲۴ فرآیند تبدیل به صندوق سرمایهگذاری املاک و مستغلات را تکمیل کرده، با معرفی چشمانداز NEW ERA 2030 از آغاز چهار پروژه جدید در استانبول طی سال ۲۰۲۶ خبر داد؛ پروژههایی که بر پایه نوآوری، پایداری و تجربه کاربرمحور طراحی خواهند شد.
Luxera GYO پس از تکمیل موفق تحول ساختاری خود در قالب شرکت سرمایهگذاری املاک، وارد مرحلهای تازه از رشد و توسعه شد. این شرکت اهداف و برنامههای بلندمدت خود را تحت عنوان NEW ERA 2030 تعریف کرده و اعلام کرده است که در چارچوب این چشمانداز، از سال ۲۰۲۶ چهار پروژه جدید را در استانبول آغاز خواهد کرد.
بر اساس اعلام رسمی، دو پروژه در بخش آسیایی استانبول و دو پروژه در بخش اروپایی اجرا میشود. نخستین پروژه از این مجموعه با نام Luxera Topkapı معرفی شده که بهعنوان نمونهای عینی از رویکرد NEW ERA 2030 شناخته میشود.
«لوکسرا فقط پروژهساز نیست»
رامazan تاش رئیس هیئتمدیره Luxera GYO با اشاره به مسیر طیشده این شرکت گفت:
«لوکسرا که در سال ۲۰۱۵ تأسیس شد، با تکمیل فرآیند GYO در سال ۲۰۲۴ وارد دورهای کاملاً جدید شد. امروز دیگر فقط یک توسعهدهنده پروژه نیستیم، بلکه بر پایه شفافیت، پایداری و رشد مسئولانه، بهدنبال ایجاد تحول در صنعت هستیم.»
او با تأکید بر فلسفه اصلی برند افزود:
«از روز اول هدف ما ایجاد فضاهای زندگی آرام، منظم و انسانمحور بوده است. پروژههای تکمیلشده، خانوادههای راضی و جامعهای رو به رشد، بزرگترین سرمایه ما هستند.»
چهار پروژه جدید در ۲۰۲۶
تاش با اشاره به برنامههای میانمدت شرکت اظهار کرد:
«در چارچوب NEW ERA 2030، هدف ما اجرای سالانه چهار پروژه است. در گام نزدیکتر، سال ۲۰۲۶ را با چهار پروژه جدید در استانبول آغاز خواهیم کرد. این پروژهها صرفاً نشانه رشد نیستند، بلکه گامی راهبردی برای دسترسی به طیف گستردهتری از مخاطبان بهشمار میآیند.»
نوآوری؛ هسته اصلی NEW ERA 2030
رئیس هیئتمدیره Luxera GYO تأکید کرد نوآوری ستون اصلی این چشمانداز است و گفت:
«نوآوری برای ما فقط به فناوری ساخت محدود نمیشود. از طراحی و فروش گرفته تا تجربه مشتری، مدیریت منابع، برنامهریزی مبتنی بر هوش مصنوعی، BIM و دیجیتال تویین، همه در مرکز مدل کسبوکار ما قرار دارند.»
او افزود:
«ما پروژهها را با تحلیل دادهها و مطالعات علمی توسعه میدهیم و کارکردهای زندگی ۳۰ سال آینده را از امروز طراحی میکنیم. هدف ما خلق پروژههایی انعطافپذیر، پایدار و منطبق با نیازهای آینده است.»
«موقعیت درست، پروژه درست، مخاطب درست»
تاش یکی از چالشهای اصلی بازار مسکن را عدم تطابق عرضه و تقاضا دانست و گفت:
«ما هر پروژه را با داده، تحلیل و درک عمیق از نیاز انسان آغاز میکنیم. مردم هنگام خرید خانه فقط به دیوارها نگاه نمیکنند، بلکه آینده زندگیشان را میبینند. ما دقیقاً همان آینده را طراحی میکنیم.»
او همچنین از برنامههای Luxera برای ورود فعال به پروژههای نوسازی شهری خبر داد و این فرآیند را «بهبود کیفیت زندگی، نه صرفاً بازسازی فیزیکی» توصیف کرد.
فناوری در خدمت کاهش هزینه زندگی
رئیس هیئتمدیره Luxera GYO با اشاره به مفهوم پایداری گفت:
«پایداری برای ما یعنی کاهش هزینههای زندگی. از همان مرحله طراحی، بهدنبال راهکارهایی هستیم که مصرف انرژی را کاهش دهد و حتی منجر به کاهش هزینههای شارژ ساختمان شود.»
Luxera Topkapı؛ نمونه عینی NEW ERA 2030
پروژه Luxera Topkapı بهعنوان نخستین پروژه این چشمانداز، با معماری مدرن، امکانات اجتماعی گسترده و موقعیت مرکزی معرفی شده است. این پروژه با دسترسی آسان به مترو، متروبوس، مراکز درمانی، دانشگاهها و مراکز تجاری، گزینهای جذاب برای کارکنان جوان، خانوادههای کوچک و سرمایهگذاران محسوب میشود.
این پروژه که در زمینی به مساحت ۵۵۰۰ مترمربع و در قالب دو بلوک ۱۳ طبقه طراحی شده، شامل ۲۵۶ واحد مسکونی و اداری، واحدهای تجاری خیابانی و فضاهای اجتماعی سرپوشیده از جمله استخر، سالن ورزشی، سونا و حمام ترکی است. زمان تحویل پروژه پایان سال ۲۰۲۷ اعلام شده است.
فرصت سرمایهگذاری با پتانسیل بالای اجاره
موقعیت مرکزی Topkapı، نزدیکی به مراکز کاری، دانشگاهی و درمانی، تقاضای بالای اجاره را در این منطقه تقویت کرده است. واحدهای ۱+۱ و ۲+۱ این پروژه، با متراژهای کاربردی، امکان ایجاد درآمد پایدار از اجاره کوتاهمدت و بلندمدت را برای سرمایهگذاران فراهم میکند.
پیوستن به گفتگو